Les instances au sein du GHT
La commission médicale unifiée de groupement
Les instances au sein du GHT
La commission médicale unifiée de groupement
Le directeur ou la directrice d'établissement public de santé (EPS)
Les compétences propres du directeur d’établissement support de GHT
Le directeur ou la directrice d'établissement public de santé (EPS)
Délégation de pouvoir du directeur d'EPS dans la situation de conflit d’intérêts
Les commissions administratives paritaires
Composition des CAP - Durée du mandat et situations particulières
La commission médicale d’établissement
Fonctionnement de la CME
Les commissions administratives paritaires
Composition des CAP - Représentants du personnel
Les commissions administratives paritaires
La simplification de la gestion quotidienne des carrières
La commisson des usagers
La commission des usagers - Composition
Le directeur ou la directrice d'établissement public de santé (EPS)
Le caractère exécutoire des décisions du directeur d'EPS
La formation spécialisée au comité social d’établissement
La formation spécialisée de site - Composition
Les trois outils du comité social d’établissement
Le plan d’action pluriannuel en faveur de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes
La commission médicale d’établissement
La composition de la CME dans les centres hospitaliers
Les trois outils du comité social d’établissement
La base de données sociales et le rapport unique
Les instances au sein du GHT
La commission des soins infirmiers, de rééducation et médico-sociale de groupement
Les commissions consultatives paritaires
La composition des CCP
Les instances au sein du GHT
La convention constitutive de GHT
Le conseil de surveillance
Synthèse de la composition d’un conseil de surveillance de quinze membres
Le directeur ou la directrice d'établissement public de santé (EPS)
Les compétences du directeur d'EPS
Le CHSCT
Le CHSCT : les membres
La commission médicale d’établissement
Les attributions de la CME