Le temps de travail au coeur de la stratégie
Le temps de travail médical est la thématique la plus stratégique du droit de la fonction publique hospitalière. Pour une raison simple : il ne peut y avoir d’hôpital sans docteurs. L’organisation de leur temps de travail fait l’hôpital.
La matière stratégique du droit hospitalier.
C’est également une des matières les plus complexes, par la combinaison de quatre éléments : la nécessité d’assurer la permanence des soins ; des décomptes multiples ; des règles variables selon les statuts ; un droit national complexe, fortement impacté par le droit communautaire.Le temps de travail médical, contrairement au temps de travail non médical, est multiple. Il s’organise différemment selon les services et les statuts.Surtout, il ne se décompte pas sur une période négociée (le cycle de travail), mais selon une période fixe, de quatre…
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